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    武商掌門人陳軍:到現場,去找答案

    時間:2022-11-18來源:武漢發布作者:武漢發布

     

    武商與這座城市相伴生長。

    操心你的菜籃子,打理你的新衣裳。

    它滿足著武漢人對美好生活的向往,

    為武漢建設國際消費中心城市助力。

    作為中國商業第一股,

    今年11月20日,“武商集團”上市30年。

    敢為人先、勇立潮頭。

    武商的故事,正是精彩的中國故事之一。

    「答問人」

    陳 軍

    武商集團股份有限公司黨委書記、董事長

     

    “其實,我以前是個不喜歡逛商場的人。”陳軍這樣說起他和武商的緣分。

    陳軍在武漢長大,小學就離現在的武商MALL不遠;后入伍從軍,退伍后,他在武漢商場派出所成為一名民警;2002年在武商開始從事商業工作,從此開啟一段長達20年的百貨人生涯。

    關于陳軍,百度詞條有一段這樣的介紹:2017年至今,出任武商集團黨委書記、董事長。在他的帶領下,武商集團向高質量發展之路邁進,2019年企業凈利潤達到歷史最好水平。2020年以來,武商集團各項經濟指標持續保持全國商業行業領先水平,國際名品華中地區銷售總量位居前列,化妝、女裝、男裝、黃金珠寶四大品類銷售均在全國商業體零售中位列前茅。2022年4月,他榮獲2022年全國五一勞動獎章。2022年9月,他榮獲“2021~2022年度全國優秀企業家”稱號。

    每天,他和武商數萬名員工一樣,佩戴工牌出現在賣場,熱情耐心回答前來詢問的顧客。

    陳軍是個“細節控”。位于漢口解放大道繁華地段的武商MALL近期正在進行門前路面磚更新改造。走到國廣門前,陳軍俯下身,比劃著盲道磚,“這個磚我們要換,60厘米的太窄了,要換成90厘米的,更寬一些,殘障人士會更好走一些。”

    “我家就用的這款毛巾”,在位于武商MALL負一層的武商超市巡店時,陳軍走到武商自有品牌"武商優"系列黃陂豆絲、東北大米、紙杯毛巾等貨架前,秒變“金牌導購”。這些疫情之后武商著力經營的自有品牌商品,是他近段時間巡店的重點,貨架擺放、售賣情況及顧客反饋,他都看得仔細。

    在陳軍執掌的武商數十個各類商業體中,有一眾排開的世界頂級大牌,也有與市民每天菜籃子打交道的柴米油鹽。萬千商品背后連接的是萬千市民、萬千生活。

    行走其間,陳軍說,這是一份接地氣的工作,這也是一份讓人年輕的工作——永遠和新的事物在一起,這是商業的魅力。

    武商是武漢商業的“長子”,漫長的時光中,與這座城市相伴生長。在陳軍眼里,武商首先是武漢人民的武商,武商搞不好,愧對江東父老。

    “我們要踏踏實實地干!”

    關于商業、關于新新消費群體、關于未來……陳軍與武漢發布有了這樣一次答問——

        武商夢時代。

     

    武漢發布

    11月9日,期盼已久的武商夢時代正式面世,你是什么樣的心情?

    陳軍

    有點激動,武商夢時代項目建設籌備歷時6年。事非經過不知難,這個項目建設過程中經歷了很多。

    從技術難度來說,目前全世界都沒有這么大一個“盒子”——80萬方。里面還有兩個項目難度特別大:一個是室內雪場,還有一個是室內樂園,功能性強、要求也高。

    疫情對招商的影響也是我們要面對的困難。武商夢時代開業一共是666個品牌。我干商業干了這么多年,第一次遇到招商這么難,從規劃到談判到入駐,前后改了三稿招商方案,第四稿才總算敲定。11月9日商場開業,達到90%的開業率,在目前的市場環境下,非常不容易。

    武商夢時代。

     

    武漢發布

    武商夢時代投資超過120億元,投入如此之大,為什么武商人敢“冒這個險”?

    陳軍

    有句話叫千難萬難,畏難才是最大的難。

    武商夢時代也是我從事商業后打的最大一仗。剛開始我們的干部和團隊也有畏難情緒,但我覺得這是個機會。我跟我的總經理說,誰干過100多個億的項目?這是一個創造世界第一的機會。

    武商夢時代內景。

     

    武漢發布

    執掌武商以來,哪個時刻讓你最難忘?

    陳軍

    最難忘的事情就是2020年疫情危急時刻,武商人夜以繼日戰疫保供。

    當時凌晨4點接到通知,早上7:30武商超市開門,我們的物資就全部到位了。

    我們所有班子成員整個過程都沒有回家,我把辦公室搬到超市公司的會議室里。每天員工整理蔬菜包,我跟他們一起打包,進價35塊錢,10塊錢一包就供應給市民。那段時間,武商35個超市我都去了。我去的目的就是告訴大家,我在這里。

    武商超級生活館。

     

    那段時間員工們太不容易,而且我們的女同志多,每天跟大家一起打包蔬菜的時候,看到同事們就在樓梯間、在蔬菜堆旁邊吃飯,我心里很難過也很感動。

    回顧戰疫,武商擔負起了初期全市40%左右的民生保供任務,整個過程中沒有掉鏈子。

    我總認為,一個隊伍不打一仗,不知道有多優秀。這一仗打完了,覺得還行。

    武商MALL內景。

     

    武漢發布

    你最喜歡的人生格言是什么?

    陳軍

    我喜歡稻盛和夫那句話,“答案在現場”。我還喜歡任正非的“能不能再改進一點”,當時是華為的冬天。

    這幾年我們一直也有危機感。我當武商董事長以后,第一次跟大家開工作會就是講“武商的冬天”。

    我們一直在尋找春天,冬天來了,春天一定不遠,但如何熬過冬天、如何增強肌體的抵抗力,一定要到現場去找答案,“能不能再改進一點”,每天不斷精進。

    沒有永遠的企業,但誰能活得最長,最后市場就是你的。

    武商MALL內景。

     

    武漢發布

    武商有什么關鍵性的改變,是來自于你的現場發現?

    陳軍

    前年,我在賣場巡店的時候,發現茶水間的問題。

    一層樓面上萬方,這么多員工的茶杯都集中在一個茶水間里,設施陳舊,環境也不太舒適。

    武商自有和品牌員工加起來有6萬人,女性占百分之七十幾,他們每個人背后都是一個家庭,這就是6萬個家庭。讓我們的員工共享企業發展的成果,我們責任重大。

    我喜歡跟同事們講,兵馬未動,糧草先行。員工很辛苦,必須讓員工吃好飯休息好,有一個好的環境。前年開始,武商對員工餐廳、茶水間等進行改造,進行最美茶水間的檢查評比,我們還給外包的保潔員工過生日,員工們很開心。

    我希望我們的每一個員工都能獲得尊嚴,這是企業家的責任,這個企業辦得才有意思。

    武商MALL內景。

     

    武漢發布

    今天我們正處于一個高速變化的時代,主力消費群體和消費興趣不斷在變。你眼中的消費者發生了怎樣的變化?他們給了你怎樣的啟示?

    陳軍

    我有時候會從家里坐地鐵到辦公室。地鐵年輕人很多,我有時候也會跟他們聊一聊。

    社會在進步,人們的要求和標準在不斷提升。我們如何在變化的過程中領先于消費者的變化,實際上是自己頭腦的變化。

    要成為時尚行業的研究者,只有這樣,你才能把最好的商品拿過來,不斷滿足人們對美好生活的向往和追求。

    2022年6月,中法夏至音樂日音樂會在武商廣場上演。

    武商廣場吸引著眾多年輕人。

     

    武漢發布

    在網購如此便捷的當下,如果要給人們一個走進商場的理由,你覺得是什么?

    陳軍

    10年前,大家感覺在網購的沖擊下,好像實體店面臨的不僅是冬天,而且是嚴冬。

    但我們活得很好。

    沒有什么線上線下之分,我覺得未來的商業,購物中心也好,超市也好,它就是一個平臺,沒有界限,不拒絕任何一種新的營銷模式,我一直要求同事們研究新東西,要主動學習。

    現在以家庭為活動單元的聚會越來越多。我們對武商夢時代的定位,就是以家庭歡聚為主題的社交平臺。

    武漢發布

    武商一直是中國商業領軍者,你提出武商“再出發”,為什么這么說?

    陳軍

    武商發展到今年已63年,這個月是我們上市30周年。讓武商充滿活力地走下來,是一代又一代武商人的責任。

    我覺得現在武商最大的挑戰就是自己。其實,就是你不斷超越自己都不見得干得過,因為對手也在進步。何況對手說不定比我們更聰明,或者更有優勢。

    雖然武商有幾十年的積淀,但也有很多不足,我們提出再出發,就是要忘記過去——清零,不是清教訓,是清成績,那些光榮輝煌要清掉,但教訓都要留著。

    武商MALL和武商里光影長廊。

     

    武漢發布

    2021年,你帶領團隊成功收購南昌蘇寧廣場項目,創下當年中國商業收購金額最高、速度最快的收購案。為什么會有這個速度?

    陳軍

    危機危機,你要是干得過它,就是機,干不過就危了。這種信念不僅僅是我有,這個隊伍都有,打勝仗,敢打能戰必勝。

    有的同志在做一件事情時,把方案做得很完美,但是我們在競爭的時候就跟打仗一樣的,如果都很完美就沒有機會了。戰機稍縱即逝,邊打邊學,邊干邊學,這么多年武商就是這么打過來的。

    去年我們拿南昌,有很多家在搶這個項目。在項目招商談判的過程中,我一個月往南昌跑幾趟。最終,武商落子江西,將于明年在南昌八一廣場開設國際名品定位的商業綜合體。我們一定可以把它做成江西最優質的項目,不僅有利于提高南昌的時尚度,也將進一步助推長江中游城市群深度融合。

    拿下南昌項目對武商也意義重大。走出去,是幾代武商人的夢想。機會被這一代人碰上,我們要穩穩地走出去。

    南昌武商MALL。

     

    武漢發布

    從當年的中國商業第一股到今天的全球最大純商業體,從當年的一家商場到今天六大體系,從湖北武漢到走進長江中游城市群,武商和它所代表的中國民族商業走過了一段披荊斬棘的道路。此時此刻,回望武商上市30年,作為武商的掌門人,你有什么感想?

    陳軍

    我覺得我們趕上了好的時代,趕上我們中國高速發展、建設社會主義現代化強國的時代。

    武商通過一代又一代人的努力,企業更加規范、更加現代。更優秀的企業才能配得上國家的發展。

    這個企業60多年來不容易,是幾代武商人打拼的成果。一代人有一代人的使命,這一棒交到我們手上,我們有責任把武商帶向未來。

    武商MALL內景。

     

    武漢發布

    武商的初心是什么?愿景又是什么?

    陳軍

    武商的初心,就是做中國民族商業的領軍企業。

    沒有當老大的思想,老二可能當不成。

    我剛上任時,提出“健康武商”“智慧武商”,未來,還要做“現代武商”。

    通過三年的梳理,武商的肌體更加健康,各項指標都比較好。去年,我們開始打造“智慧武商”,武商管理系統的信息化水準發生了很大變化,整個武商一站通。

    有了“健康武商”“智慧武商”,才能成為“現代武商”。未來,一個更現代的武商將與國際接軌,與更多優秀的商業企業進行高水平競爭。

    老武漢商場和今天的武商MALL。

     

    武漢發布

    最近大家驚喜發現,幾乎在每個武商項目門前,都有一個新“形象大使”——一只可愛的江豚。為什么武商會選擇用江豚當自己的形象LOGO?

    陳軍

    這是我們邀請藝術家VANCE一起合作設計的武商新形象LOGO。

    江豚是長江里的精靈。我在武漢長大,我們小時候過江常??梢钥吹浇?,后來慢慢看不到了,但是現在又有了。“綠水青山就是金山銀山”,今天,人們對保護大自然的認識與時俱進,我覺得是一個非常好的切入點,體現人與社會與自然的和諧,所以我們選擇了江豚。

    一個城市商業的發展體現著城市的時尚度。我們每一個員工都是一張城市的名片。希望我們能為武漢打造國際消費中心城市盡一份力。

    武商夢時代的江豚雕塑。

     

    武漢發布

    如果說30年前武商股票作為中國第一只商業股上市是敢為人先,那么30年后,你會用哪個詞來形容當下的武商?

    陳軍

    武商30年前成為中國商業第一股是“敢為人先”,我覺得今天仍然是要“敢為人先”,而且我們還在按武漢精神“追求卓越”。

    武商夢時代。

     

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